集团团队

Group Introduction

核心资源   Core rosources

一、优质的管理与教学团队:

 

集团汇聚了北京、江苏、浙江等国内优秀的一线管理及师资团队,并进一步延揽国内外教育英才,为集团研发、管理、教学提供强大的智能核心。1.引进以江苏名校长及名师为核心的管理团队: 江苏之所以在全国教育系统中名列前茅,是因其具有“以人为本”的教育理念,“以实为要”的教学态度,“以研为先”的教学策略,“以特为荣”的教学成果,促成了江苏教育的丰硕成果。董事会从江苏名校中优选出具有先进办学理念和丰富管理经验的名校长及名师,组成核心管理团队,带领当地优秀师资,迅速提升当地的教学及管理水平。2.建设以公办教师为主的执行团队:基于集团董事会与当地政府的良性沟通与合作,依据民办公助政策的基本原则,由当地政府选派优秀的公办教师、教学骨干、学科带头人到校任教,为学校迅速组建较高水准的师资队伍,保证教育教学质量,进入良性运转提供了大力支持。3.社会招聘有特长的优秀教师:学校非常重视特长师资队伍建设,通过社会招聘,聘请和培养了一批有特长、懂教育的特长教师,为推进学生全面发展的素质教育目标的实现提供了有效保障。4.高薪聘请优秀外籍师资:有效整合国际资源,引进一批资质优秀、经验丰富的外籍师资队伍,帮助学生拓宽国际视野,融入国际教育氛围,为未来进入国际高等院校、增强社会竞争力打下坚实基础。

 

二、完善的管理体系:

 

学校采用科学合理、公平公正的评价、晋升体系及绩效激励制度,让每个教师学有动力,赶有目标,形成“多劳多得,优劳优得”的工作氛围,让每一位员工都有归属感、自豪感和幸福感,激励和调动了教师及管理层发挥最大的工作积极性和创造力。

 

三、先进的教学体系:

 

“国际教育本土化”,既是学校的课程特色,也是一条国际学校办学的成功之路。集团和国外先进教育研究机构合作,结合中外教育体制,开创保持民族本色、适应中国国情,面向世界的教学服务和管理体系。学校全面实行小班化、精品化、素质全面培养教育,从五个方面打造先进高效的教学体系:1.统筹课程体系建设;2.中外融合的国际课程;3.建立研讨型课堂模式;4.设立个性化学生档案;5.丰富的校本课程。

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